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内発的動機付けとは何か

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管理職研修や社員育成の悩みを抱える経営者や人事担当者は、社員のやる気を高めたいと願っています。社員のやる気を向上させるためにも、動機付けについての知識を深めておくことをおすすめします。

社会的動機付けについて

社会的動機付けについて

経済的な報酬を与えることの限界や、サービスの付加価値の高まりといった社会の変化から、社会的動機付けに注目が集まっています。社会的動機付けとは、食事・睡眠・排泄などの生命維持に必要な「生理的動機付け」以外の行動に対する動機付けのことです。

仕事をする上で重要になってくる社会的動機付けには、「内発的動機付け」と「外発的動機付け」の2種類があります。

内発動機付けと外発的動機付け

内発的動機付けとは、金銭を得るためでもなく人から怒られるから行うためでもありません。賞罰という外的な強制力が働いていない状態の動機付けです。趣味の活動などが当てはまり、行動することで得られる満足感や充実感自体が報酬となります。

これに対して外発的動機付けは活動自体を楽しむのではなく、報酬を得るため、罰を与えられないためなど、自分自身ではなく外的な強制力による動機付けです。いわゆるアメとムチを使った動機付けで短期的なケースだと有効に働きますが、長期的に見ると自発性が妨げられるといった弊害が出ることもあります。

内発的動機付けの変化

内発的動機付けの変化

内発的動機付けは、外的に報酬を与えられることによって変化します。本来は自分自身の意思や意欲によって選んだ行動だという認識が、報酬が発生することで報酬のための行動という認識に変化し、内発的動機付けの力が弱まってしまうのです。

しかし、自分が思うように進めることができ、思うような結果を得られる場合には内発的動機付けの力が強まります。
そのため、社員のやる気を高めるには報酬だけに頼るのではなく、行動自体に満足感や充足感、自己成長などを得られる内発的動機付けによるマネジメントが大切なのです。

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