本物のリーダーシップ研修で会社を成長させる社員が育つ

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日本のリーダーの中には思うような業績や成果を上げられず、自分はリーダーには向いていないと悩んでいる方もいらっしゃるのではないでしょうか。しかし、それはリーダーシップについて誤解していることが原因かもしれません。リーダーシップ研修を受ける前に、リーダーシップに関する誤解をなくしておくことをおすすめします。

リーダーシップは才能や素質ではない

リーダーシップと聞くと、カリスマ性のような多くの人を引きつけて偉大な業績を上げる、限られた人が持つ能力だと思う方もいらっしゃると思います。しかし、リーダーシップはこのような生まれ持った才能や素質のことではなく、誰にでも習得・発揮できる能力のことです。実際に多くの素晴らしいリーダーシップを発揮しているリーダーも、最初からリーダーシップを持っていたわけではなく、仕事での人間関係・失敗・成功などを通して身につけたのです。

リーダーシップは1人で発揮するのではない

企業や組織の中には、利益追求のための戦略や計画の作成・意思決定を行うのは組織のトップであり、自分には関係ないと思っている方も多くいらっしゃいます。

実際、企業や組織ではリーダーはとても苦しい思いをすることが多く、思うように業績を上げることが難しい場面に多々直面します。最大限の組織の業績を上げるためには、全員がそれぞれの役割の中でリーダーシップを持ち、目的達成のためには何をすれば良いか考え、行動することが重要なのです。

リーダーシップは部下や社員を管理することではない

日本にある多くの企業では、部下の業務の監督や品質維持といった管理能力を高く評価する場合が多いです。
そのため、リーダーシップとは、部下や社員などを管理することができる能力と認識している方も少なくありません。

確かにリーダーには部下や社員を管理する能力が問われることが多いです。しかしながら、リーダーシップの本質は管理することではなく、企業の目的や使命を考え抜いて大きな変化を起こすことです。メンバーが目的に共感して一緒に行動を起こす状況を作り出すことです。

株式会社サウンド・オブ・リーダーシップ /リーダーシップ研修/東京　概要