本物のリーダーシップ研修で会社を成長させる社員が育つ
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業績の向上を実現する本物のノウハウ
社員全員をリーダーにして会社を成長させるには
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『業績の向上を実現する本物のノウハウ』
社員全員をリーダーにして会社を成長させるには
社長が抱える問題として、売上げが伸びない、マーケティングが上手くいかない、販売・セールスが上手くいかないなどを頻繁に耳にします。
売上アップ、販売・セールスの実行、コスト削減などのために社員を雇用したはずなのに
- 片腕となって力を発揮して欲しいが、視野が狭い。
- 人材をやっと採用したけれど、成果も役割も十分果たしていない。
- 人や組織を効果的、効率的に運営することができない。
- 上司に昇格しても部下との関係を悪化させてしまう。
- 顧客とのあいだでコミュニケーションが上手く取れない。
などなどでお困りではないでしょうか？
社長としては社員に
- リーダーとしての自覚が生まれ、周りからも評価されるようになって欲しい
- 会社を引っ張っていくリーダーとなって欲しい
- 自己成長の大切さを知り自ら学ぶようになって欲しい
- 同僚、上司、取引先など、周りの期待に答えて欲しい
- どんな仕事にも意味を見出して楽しんで欲しい
- 自分の仕事にリーダーシップを発揮して欲しい
- 部下の納涼区ややる気を引き出して欲しい
- 業務を効率よく行うことができるように考えて欲しい
- 目に見える成果を上げて欲しい
- コミュニケーション能力を磨き、営業能力をアップして欲しい
- 社内の人間関係を良く保って欲しい
とお考えではないでしょうか。
社長の抱える問題を解決して貴社の業績向上を効力に推し進める社員教育。
それが『本物のリーダーシップ研修』です。
そのノウハウを惜しげもなく公開した資料が今だけ無料でダウンロードできます
このレポートには、
- 筆者プロフィール
- 社長の人材育成の悩み
- 根本的な問題解決にならない一般的な研修
- リーダーが育たないリーダーシップ研修
- 仕事にコミットさせる『本物のリーダーシップ研修』
- 『本物のリーダーシップ研修』モデル
- セミナー
- リーダーシップ簡易チェック
- あなたへの特典
が入って合計12ページとなっております。
このレポートを読めば、社員がなぜ以下のように変わるか、根本的な理由がわかります。
- 会社を引っ張っていくリーダーにかわる
- 成長の大切さを知り自ら学ぶようになる
- 同僚、上司、取引先など、周りの期待に応えられる人材になる
- 仕事に意味を見出して楽しんで働くようになる
- 自分の仕事にリーダーシップを発揮できるようになる
- 部下の能力ややる気を引き出せるようになり、社内が活気づく
- 業務を効率よく行うことができるようになる
- 目に見える成果をあげられるようになる
- コミュニケーション能力が高まり営業能力がアップして売上げが増える
- 社内の人間関係を良く保てるようになり退職者が減る・・・
