本物のリーダーシップ研修で会社を成長させる社員が育つ

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お客様の声

ヒット株式会社 代表取締役 本多 信和 様

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ヒット株式会社 代表取締役 本多 信和 様本多社長は、経営層や社員を本物のリーダーシップセミナーや本物のリーダー養成研修に参加させてくださっています。本多社長への質問・回答という形でお客様の声を掲載いたします。

《質問》
「本物のリーダーシップセミナーや研修に参加の目的は何でしたでしょうか。対象者はどのように選定されたのでしょうか。」

《回答》
「弊社(ヒット株式会社)の時期経営幹部を対象として選抜しました。にt状を離れ自分を見つめなおし自分の長所、欠点を自ら認識し、次のレベルへの向上を自ら努力できればと思い参加させました」

《質問》
「研修会社や手段がたくさんある中で株式会社サウンド・オブ・リーダーシップを選定した理由は何でしたでしょうか(他社と比べて何が良かったのでしょうか)」

《回答》
「一般的な研修コースではなかなか個人のレベルまで掘り下げられないと感じていました。特に自称コンサルタント主催のコースでは流行に囚われて本質的な自己研鑚は難しいと感じていましたが、本物のリーダーシップセミナーで一定の効果がありましたので、本物のリーダー養成研修を選択しました」

《質問》
「セミナーや研修は、受講対象者のリーダーシップ開発にとって有効でしたでしょうか」

《回答》
「研修後の具体的行動に於いてリダーとしての自覚が生まれてきたと本人及び周りも評価しています」

《質問》
「セミナーや研修に参加した受講者のどのような変化が、起きていると感じていますか。受講者はどんな職場でどんなリーダーシップを発揮していると見ていますか」

《回答》
「自己啓発ができるようになってきています」

《質問》
「株式会社サウンド・オブ・リーダーシップの提供するサービスを企業や組織に推薦するとしたら、どのようなポイントがあげられますか。また、それはなぜですか」

《回答》
「教育の効果をすぐに口で説明するのはなかなか困難ですが、トライアルとしての2.5時間セミナーは非常に訴求力のある方法だと思います。時間も短く費用も安くとりあえずその人に合っているかどうか判断できます」

《質問》
「これから株式会社サウンド・オブ・リーダーシップに期待すること、励ましの言葉があれば、お願いいたします」

《回答》
「教育は普段の努力をしないとすぐ効果が薄れますので、できれば半年に一回くらい継続且つ挑戦的な内容のコースを設定いただければありがたいと思います。特に私どものような中堅企業はとにかく毎日の仕事を消化するのに手いっぱいで、本来の能力をもった人を教育する時間、制度が皆無でその点を補完いただけることに感謝しています」

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