本物のリーダーシップ研修で会社を成長させる社員が育つ
お客様の声
ブリッジインターナショナル株式会社 代表取締役 吉田 融正 様
ブリッジインターナショナル様のリーダーを対象に、今回はじめてリーダーシップ研修を実施させていただきました。吉田社長への質問・回答という形でお客様の声を掲載いたします。
《質問》
リーダーシップ研修の目的は何でしたか。対象者は誰でしたか？
《回答》
対象者は、管理職および中間層からの選抜メンバーです。
目的は、意識向上と会社情報共有のための合宿（年1回）でのワークショップ前の目線あわせおよびリーダーとしての意識付けでした
《質問》
リーダーシップ研修を企画・実施するにあたり、（株）サウンド・オブ・リーダーシップを選定した理由は何でしたか（他社と比べて何が良かったのですか）？
《回答》
テーマが、「管理職研修」ではなく「リーダーシップ研修」であった点でした。
《質問》
リーダーシップ研修は、受講対象者のリーダーシップ開発にどんな効果がありましたか。
《回答》
受講者の意識に着実な変化が表れました。
- 自分のマインド、部下に対する姿勢を考える時間としては、とても大切な時間だったと思います。
- 講師の言葉にもあった「目標達成のために常に自身が先頭に立ち先導しないといけない」という意識が強かったが、場面によっては周りの信頼できるメンバーに先導してもらいチームを成長させていくという意識を持って仕事に取り組みたい。
《質問》
リーダーシップ研修実施後、職場でどのような変化が起きていますか。
《回答》
受講後のワークショップで、目線をあわせ｢チームワーク」が直ぐに発揮できた。
《質問》
プログラムを企画・実施して新たにわかったことはなんですか？ また今後リーダーシップ開発にどのように役立てますか？
《回答》
リーダーシップというテーマであるため、長期的に継続的に効果を見ていく必要があると思います。
《質問》
（株）サウンド・オブ・リーダーシップの提供するサービスを企業や組織に推薦するとしたらどのようなポイントが挙げられますか。またそれは、なぜですか？
《回答》
リーダーシップ研修は新任管理職にむけてのものが多いですが、貴社の講義は新任か否かであるかを問わず、『リーダーシップとは？』が学べる研修だと思います。
