重点育成コースは、幹部・選抜社員が本物のリーダーシップを半年間で身につけるコースです。対象者の個性を活かし、きめ細かく指導、育成していきます。そのために少数精鋭(8名まで)と個人対象を選択できるようになっています。
1.幹部・選抜社員育成リーダーシップ・コーチング研修(8名まで)
会社や組織への貢献を強化したい幹部・選抜社員向けのリーダーシップ開発コース。
少人数精鋭コース。
(1)リーダーシップの現状を診断(TLC)1ヶ月
- リーダーシップの現状を診断する(自分、部下、同僚、上司など)
- 自分らしく、よりクリエイティブなリーダーシップになる重要なテーマや課題を見つける。
(2)リーダーシップ開発研修(2日)
- 本物のリーダーシップの開発をする
- 自分自身、会社ビジョンへのコミットメントを創る
(3)コーチング(現場での実践)6回 2回/月 3か月
- 自ら決めたテーマをコーチの伴走で現場で実践する
- コース全体のまとめと今後についての確認。
(4)リーダーシップ診断(TLC)
- トレーニング後のリーダーシップを診断する(自分、部下、同僚、上司など)
- 変化を確認し次のステップへの課題を見つけ、改善を図る
Co-Active:米国CTI社の登録商標です。TLC:WakeUp社が提供
2.幹部・選抜社員育成リーダーシップ・コーチング指導(個人)
会社や組織への貢献を強化したい幹部・選抜社員向けのリーダーシップ開発コース。
後継者や腹心などの個人向けコース。
※各回宿題 レポート提出あり
(1)リーダーシップの現状を診断(TLC) 1ヶ月
- リーダーシップの現状を診断する(自分、部下、同僚、上司など)
- 自分らしく、よりクリエイティブなリーダーシップになる重要なテーマや課題を見つける。
(2)自らをリードする力を身につける 2時間x4回 2か月
- 現場でいきるリーダーシップの秘訣を学ぶ
- 自分のリーダーシップ感覚を養う
- 自分のリーダーシップの源泉を探求する
- 本物のコミュニケーション力を磨く
(3)周りの人を巻き込む力を養う。2時間x2回 1か月
- チームを活かす本物のコミュニケーション力を磨く
- 人材の指導・育成について本物の方法を学ぶ
(4)現場で実践する力をつける 2時間x4回
- リーダーシップ実践強化を行う
- 6ヶ月間のまとめと今後への指導・育成
Co-Active:米国CTI社の登録商標です。TLC:WakeUp社が提供