本物のリーダーシップ研修で会社を成長させる社員が育つ

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最近のTedwomenで企業の生産性向上についてとても興味深い発表がされました。

プレゼンターのMargaret Heffernan（マーガレット・ヘファーナン）氏によると、

『会社の生産性を上げるのは一握りのエース社員の存在である』
という考え方は、間違いというのです。

「スーパースターばかり集めたチームが強いわけではない」。

MITのチームが行なった実験によれば、
好成績をおさめたチームにはとんでもなく高いIQの人がいたわけではなく、
ただ3つの特徴があったとのこと。

1つ目は高いレベルの社会的感受性。
2つ目はお互い公平に時間を使う。
3つ目はより多くの女性メンバーがいたこと。

これまでの常識を覆すものですね。
この３つの特徴が示唆するものは何でしょうか。
とても興味深いです。

本物のリーダーシップが求められる大きな理由もここにあります。

出典はこちらです。
http://logmi.jp/83609
http://www.ted.com/talks/margaret_heffernan_why_it_s_time_to_forget_the_pecking_order_at_work