本物のリーダーシップ研修で会社を成長させる社員が育つ

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このような悩みをお持ちではないですか。

★部下を育成する具体策がわからない。
★実際に育てようとしているが、うまくいかない。
★うまくいく部下といかない部下がいる。
★気があう部下と苦手な部下がいる。
★忙しくて面倒見てる暇はない。
★・・・
現場で、いろいろな不都合な場面に直面しているのではないでしょうか。

◉どんな理由があるのせよ、部下が現実に育たなければ、
　人材育成がうまくいったとはいえません。

◉こういった現象の背景には、根本的な原因が隠れています。
　例えば、人材育成の目的が何か。部下が何を求めているか。
　部下を動機づけるよい会話とはなにか。など、
　ごく基本的なそして大切なことを見逃してしまっていることです。

　言い換えれば、教える側の視点のみで育成を進めようとする姿勢です。

⭕ムービーは、人材育成に責任を持ったリーダーを対象に行った研修の一コマです。
　　参加者それぞれが、抱えていた課題や問題の真の原因に気づきました。
　　そして、晴れ晴れとした表情で翌日からの現場での人材育成の実践に旅立ちました。
　　その秘訣とは・・・

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